Kalıplaştırma: Örgütsel Davranışın Neresindeyiz?

Kalıplaştırma; insanların örgütsel davranışa etkileri ve bunun neresindeyiz? bu soruların cevaplarını aramak için kullanılan bir kavramdır. Kalıplaştırma örgütsel davranışın belirli bir şekilde kalıplaşmasını ve bu kalıplaşmanın örgütün içindeki bireylerin davranışlarını nasıl etkilediğini anlamaya yardımcı olur. Bu makale, kalıplaştırmanın örgütsel davranışı nasıl etkilediğine ve bu etkiyi zamanla nasıl değiştirdiğine dair bilgi vermeyi amaçlamaktadır.

Kalıplaştırmanın Örgütsel Davranışı Nasıl Etkilediği

Kalıplaştırma, örgütsel davranışın üç temel kategorisinden biri olan kişisel davranışları etkiler. Bu davranışlar, çalışanların nasıl düşündükleri, konuştukları ve yaptıkları şeklinde ifade edilebilir. Çalışanların kalıplaşmış davranışları, kurumun kültürünü ve değerlerini yansıtır ve bu da çalışanların başarısını etkiler. Örneğin, duygularını açıkça ifade eden bir çalışanın çalışma arkadaşları tarafından kabul görmüyor olabileceği gibi, bu kişinin örgütsel başarısı da etkilenebilir.

Kalıplaştırma, çalışanların örgütsel başarılarını, örgütün gelecekteki amaç ve hedeflerini ve çalışanlar arasındaki iletişimi etkiler. Kalıplaşmış davranışlar, çalışanların örgütsel başarılarını ve örgütün gelecekteki amaçlarını nasıl etkileyebileceğini gösterir. Ayrıca, kalıplaşmış davranışlar, çalışanlar arasındaki iletişimi etkileyebilir. Bunun sebebi, çalışanlar arasındaki iletişimin kalıplaşmış davranışların belirlenmesi ile daha iyi olmasıdır.

Kalıplaştırma Zamanla Nasıl Değişebilir?

Kalıplaştırma, örgütsel davranışı etkileyen bir kavram olduğu için, kalıplaştırma üzerinde zamanla değişiklikler olabilir. Örgütsel davranışı etkileyen faktörler arasında, çalışanların kendi kişisel özellikleri, kurumun kültürü ve değerleri, çalışanların örgütsel başarıları ve çalışanlar arasındaki iletişim gibi birçok faktör bulunur. Bu faktörler, örgütsel davranışın kalıplaşmasını ve değişmesini etkileyebilir. Örneğin, bir çalışanın kendine özgü özellikleri, örgütün kültürü ve değerleri, örgütsel başarıları ve çalışanlar arasındaki iletişim gibi faktörler, örgütsel davranışın kalıplaşmasını ve değişmesini etkileyebilir.

Sonuç

Kalıplaştırma, örgütsel davranışı, örgütün kültürü ve değerlerini, çalışanların örgütsel başarılarını ve çalışanlar arasındaki iletişimi etkileyen önemli bir kavramdır. Kalıplaştırma, örgütsel davranışın kalıplaşmasını ve değişmesini etkileyen çalışanların kişisel özellikleri, kurumun kültürü ve değerleri, çalışanların örgütsel başarıları ve çalışanlar arasındaki iletişim gibi faktörleri içerir. Kalıplaştırma, örgütsel davranışın kalıplaşmasını, değişmesini ve gelişmesini etkileyecek biçimde zamanla değişebilir.